团队激励系统 绩效管控方案设计 股权激励方案设计 薪酬体系方案设计
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。 2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变! 3、为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲生活目标。 4、规划公司治理、优化顶层设计,完善股权保护。通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱! 5、战略规划:明确企业战略定位,厘清企业战略规划 绩效考核:梳理绩效考核流程,确定年度绩效目标 股权激励:制定股权激励机制,形成系统解决方案 6、战略领航系统:股权顶层设计,战略规划梳理,企业文化设计,商业模式设计 团队激励系统:绩效管控方案设计,股权激励方案设计,薪酬体系方案设计 财经管控系统:人力资源规划,上市财税规划,纳税规划
志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理,有职业使命感的职业经理人。
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